Busque proatividade na sua equipe
publicado pela ABRE em 17/10/2018
A proatividade tem uma relação muito próxima com o grau de engajamento do colaborador na atividade profissional. Uma equipe proativa apresenta algumas características específicas que fazem dela especial. Entre elas é possível citar visão de futuro, iniciativa, capacidade de criar e buscar soluções, conexão com outros profissionais, foco, renovação e responsabilidade.
A proatividade é muito mais do que um termo da moda. É algo fundamental para o sucesso da estrutura organizacional. Mas, como ter uma equipe produtiva? Como motivá-la?
Se você tem essas e outras dúvidas, confira neste artigo 5 dicas que vão ajudar a melhorar a proatividade dos seus colaboradores resultando em melhorias perceptíveis para sua empresa.
1. Reuniões e conversas ajudam muito
Realize reuniões com a finalidade de trocar ideias e discutir estratégias. Dê liberdade para que sua equipe possa opinar sobre aquilo que deve continuar funcionando e o que deve ser deixado de lado para o bem da empresa.
Por meio de uma ação simples como essa, a sua equipe se sentirá mais integrada à empresa e com isso se empenhará mais a cada novo desafio.
2. Planejamento
O planejamento é uma excelente ferramenta para o desenvolvimento da proatividade. Organizar tarefas, definir metas e criar objetivos são pontos fundamentais para que sua equipe tenha foco e seja mais produtiva.
Além disso, crie formas para medir a produtividade de todos. Isso ajudará a identificar o que pode ser otimizado.
3. Feedback e Reconhecimento
Quando o colaborador ou a equipe se empenha na busca de soluções para os problemas da empresa eles devem ser reconhecidos por esse esforço.
Benefícios e premiações são ótimas alternativas de incentivo. Dessa forma, você estará promovendo a proatividade ao demonstrar que a empresa reconhece e valoriza essas ações.
Manter a comunicação constante com a equipe é fundamental para que os objetivos fiquem mais próximos da realidade e a equipe permaneça empenhada. Mas, não basta apenas oferecer um feedback em momentos específicos.
4. Treinamentos
Proporcione e incentive a equipe a participar de cursos, palestras e workshops. Essas são formas efetivas para promover, engajar e motivar os colaboradores.
Uma opção muito interessante para tornar sua equipe mais proativa são os cursos de coaching específicos sobre esse tema.
Precisamos criar metas intermediárias para fazer com que a equipe continue motivada. Além disso, os resultados obtidos e esperados devem ser sempre contrastados para que todos possam corrigir o que está falhando, definindo novos rumos.
Como deixar os funcionários mais empenhados no trabalho?
Manter os funcionários empenhados e por consequência despertar neles a proatividade é um processo que envolve diversos aspectos. Além disso, vale lembrar que, em momentos de crise econômica ou incertezas sobre o futuro, manter os colaboradores inspirados é essencial. Nesse sentido, algumas coisas que podem ser feitas são:
- Compartilhar com a equipe a visão da empresa;
- Dar autonomia e incentivar a liberdade de ideias entre os colaboradores;
- Fomentar a interação entre os profissionais, entre a equipe e os demais setores da empresa;
- Acompanhar e levar até os funcionários os resultados obtidos;
- Valorizar qualquer conquista, por menor que seja;
- Ser o exemplo, afinal a equipe se espelhará em um líder.
Por fim, vale ressaltar que manter a equipe proativa e empenhada pode ser a chave para sucesso. Por isso, sempre olhe para ela buscando entender suas dificuldades e desenvolver seu potencial. Geralmente as respostas sobre como incentivar os funcionários e como melhorar a produção na empresa estão exatamente ali, diante dos seus olhos.
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Fonte Portal ABRE
